суббота, 9 июня 2012 г.

Поиск покупателей франшизы их предварительное изучение

             


Условные обозначения: КЦ – консалтинговые центры, ЦР – центры регистрации, КА – кадровые агентства, SL – фирмы по созданию и раскрутке сайтов, А – отдельные агенты (их список достаточно широк).

КЦ
ЦР
КА
SL
А
1
Название:

Адрес:
Телефон:
E-mail:
Skype:
ICQ:
Сайт:
Блог:
Страница в соцсети:

Начальник:
Подчиненные:
ЛПР:

Комментарии:
1 звонок
2 звонок
E-mail
Cообщение в соцсети

Общая рефлексия по контакту




2





3










N






Данная таблица является обобщенной. Ее можно разделить на отдельные листы: КЦ, ЦР и так далее.

Общая рефлексия по контакту дает предварительное понимание человека с точки зрения того, станет ли он партнером.

Добро пожаловать в лабораторию КЛИЕНТОНОМИКИ

пятница, 8 июня 2012 г.

50 на 50 - знаменитый подход в партнерских отношениях!



Его любят все предприниматели, в основном те, кто желает получать половину дохода и прилагать менее 50% усилий.

Трудно добиться паритета в усилиях и распределении доходов. Мир так устроен, что всегда будет лидер, даже в паритетных договорных условиях. Так и хорошо, если подтягивающийся за лидером партнер «добросовестно» подтягивается.

В партнерских отношениях есть понятия: «старший», «младший» партнер, могут быть тёрки по поводу того, кто, сколько делает и сколько получает. Пока денег нет, Ваш бизнес – всего лишь Start Up, отношения, как правило, взаимодополняющие, как появляются деньги, начинается перетягивание каната. Об этом надо знать с самого начала и быть готовым к такому развитию событий.

Подход «50/50» является балансом, а, как известно из мира природы и физики, баланс – не долгосрочное состояние, прежде всего по затрачиваемым усилиям. Деление дохода еще можно отрегулировать документами, а вот усилия документами не отрегулировать. В некотором смысле, когда наступает разбалансировка, может помочь «моральный договор», если он был с самого начала.

Итак, знаменитый подход 50 на 50 справедлив, когда обе стороны партнерских отношений одинаково прилагают усилия для извлечения дохода (в том числе предоставляют услуги и совместно привлекают клиентов).

На чем люди образуют партнерские отношения?

Один человек может хорошо привлекать интерес, продавать и делать людей клиентами, другой может качественно и даже лучше, чем другие предоставлять услуги.

Может быть так, что у одного человека огромная (большая) база подписчиков, а у другого человека есть качественные, актуальные и пользующиеся спросом товары и услуги.

На чем, по статистике, лучше не основывать партнерства?

На семейных, родственных связях и НЕ деловой симпатии.

Добро пожаловать в лабораторию КЛИЕНТОНОМИКИ

четверг, 7 июня 2012 г.

Контроль за тем, как ведется бизнес партнера или его обучение?


При наборе агентов, вроде как предлагают дополнительный заработок или возможность предпринимательства, а когда соглашаешься, начинают спрашивать: «Какие объемы можешь сделать?».

Такая «дуальность» похожа на управляемый «самообман» людей, которые занимаются развитием сети.

Почему?

Потому, что от объемов выполненных работ (продаж) зависит уровень оплаты, а это мотивирует будущих агентов завысить ожидания «нанимателя» с целью получить в будущем больший процент или больший фикс.

Самое главное – трюк применяется для будущего контроля продаж. При этом все на жизненном уровне знают, если у Вас нет административного ресурса, то прогнозировать будущее именно по объемам продаж невозможно.

Часто работа дилерских сетей (организаторов продаж) сводится до периодического контроля результатов, которые в подавляющем большинстве случаев идут в таком потоке, когда «не совпадает звук и картинка». Озвучены одни объемы, в реальности картинка получается другая.

Стороны в недоумении, хотя его причина заложена с самого начала!

Учитывая негативную специфику контроля результатов, лучше заниматься обучением, а оно содержит в себе мотивацию, развитие способностей, что в общем, как правило, создает активацию партнера на результат.

Как уже писал ранее, нужно давать 20% знаний, которые обеспечивают 80% результата – коучинговый подход. В итоге, исполнитель, либо активируется, либо «отвалится» от Вашего бизнеса и коллектива партнеров из-за собственной лени. К тому же, обучая практике, конкретике легче спрашивать и тем самым контролировать результаты, и, если их нет или они малые, обученный исполнитель без Вашего контролирующего нажима может осознать свою «состоятельность». Только напоминать об этом не надо!

Итак, в дополнении к обучению применяйте коучинг, чтобы сам человек находил свои ресурсы и применял их другим и себе во благо, «рос в своих глазах» с одновременным или слегка запаздывающим ростом финансового результата.

Добро пожаловать в лабораторию КЛИЕНТОНОМИКИ

понедельник, 4 июня 2012 г.

Мотивационная лекция для курса уровня "ПРОФЕССИОНАЛ"

Сделали мотивационную лекцию для курса уровня Профессионал, называется "Интернет бизнес - это Свобода!".



Так назвали ее, поскольку уверены, что будущее российской экономики за малым и средним бизнесом, бизнесом отдельных личностей, их семей и команд. Такие бизнесы очень хорошо вписываются в интернет, могут быть мобильны (управляться там, где есть доступ во всемирную паутину) и автоматизированы. Также интернет бизнес – хороший способ проверить свои предпринимательские способности.

В этом смысле лекцию можно назвать "Открой интернет - открой бизнес"!


Лекция используется в курсе уровня Профессионал "Создай поистине международный интернет бизнес".

Добро пожаловать в лабораторию КЛИЕНТОНОМИКИ

Что должен знать каждый предприниматель перед началом бизнеса в интернет?



Продолжаем делиться своими результатами.

Написана мини книга "Что должен знать каждый предприниматель перед началом бизнеса в интернет".

Эта книга претворяет книгу "Интернет бизнес от могущего до Могущего".

ПРЕДИСЛОВИЕ

"Не зная броду - не лезь в воду!" - гласит народная пословица. И правильно, именно информированный старт в интернет бизнесе всегда лучше старта в виде эксперимента и "самостоятельного сбора ошибок".

Чтобы "думать и богатеть" в интернет бизнесе, нужно понимать на чем именно сосредоточиться и как правильнее вписаться в интернет, дабы богатеть постоянно и с самого начала.

В мини книге Вы узнаете:

• Что предшествует приходу предпринимателя в интернет бизнес
• Самую большую проблему, не дающую предпринимателям спокойно Жить
• С какими сложностями Вы можете столкнуться в интернет бизнесе
• Главное решение, которое выведет Ваш бизнес на орбиту Успеха
• 7 легких, бюджетных и легальных способов развития Вашего бизнеса
• Формулу успешного интернет бизнеса и бизнеса в интернет.


воскресенье, 3 июня 2012 г.

Offline & Online развитие бизнеса



Написан еще один модуль книги "Интернет бизнес от могущего до Могущего", который называется "Offline & Online развитие бизнеса".

Содержание

I. Создание франшизы

II. Поиск покупателей франшизы и их предварительное изучение

III. Индивидуальное предложение бизнеса

IV. Подписание договора и начало сотрудничества или продажа товаров и услуг?

V. Контроль за тем, как ведется бизнес

Приложение 1 Распределение дохода и работ

Приложение 2 Требования, предъявляемые к покупателям франшиз

Приложение 3 Какие отступы при продаже франшизы возможны?

Приложение 4 Принципы продажи продуктов по франшизе

Приложение 5 Мотивация потенциальных партнеров перед предложением бизнеса и в момент его рассмотрения


Добро пожаловать в лабораторию КЛИЕНТОНОМИКИ