вторник, 22 апреля 2014 г.

Экспансия розничных сетей в Интернет - 5 часть



Арифметика трафика через социальные сети

Если в группу просится 1 человек в день, то в месяц туда поступит около 30 человек.

При условии, что количество групп нижнего уровня равняется количеству магазинов, которых у ритейловой компании может насчитываться более 100, то через месяц во всех группах социальной сети прибудет 3000 человек.

При сохранении темпов поступления 1 человек в день в одну группу соцсети через год (12 месяцев) во всех сообществах «накопится» 36000 человек.

Они будут дублироваться, - скажете вы и будете правы. Однако группы создаются также для информационного влияния на покупки, через рекламу и связи с общественностью, в которых важны повторения. Следовательно, одно и то же сообщение человек может увидеть несколько раз. Как минимум, будет увеличена вероятность того, что конкретный пользователь точно увидит, к примеру, сообщение об акции или любой другой программе стимуляции клиентов. Учитывая, что группы социальных сетей связывают людей, дают возможность связываться (писать, звонить) друг с другом, принимая во внимание привлекательность информационного повода, информация будет расходиться и привлекать новых интересов, которые и могут стать клиентами.

Предположим ваши магазины находятся в конкретном городе миллионнике, численность населения которого известна, например, 2 миллиона человек. Как правило, статистика покрытия интернетом и количество подключений в таком городе приближена к средним значениям по стране, а это от 40 до 50% населения города, то есть 1 миллион пользователей.

Поскольку компании часто повышают продажи сразу двумя путями, а именно, акциями, бонусами, скидками с одной стороны и увеличением социальной активности,  с другой, они используют подход сверху вниз и подход снизу вверх соответственно.

Сверху идет маркетинговая активность и, в основном обеспечивается рост повторных продаж, тогда как снизу модераторы групп социальных сетей добавляют новых друзей и приглашают их в группы, обеспечивая увеличение количества интересов. Связав маркетинговую активность сверху с социальной активностью снизу, а таккже с платной рекламой в социальной сети и в традиционных медиа, скорость прибывания в группу будет более 2-3 человек в день.
Приглашение, объединение людей и подключение их к информации – это и есть формула успеха в экспансии ритейловых компаний, в том числе в сети Интернет.

Продолжая арифметизировать, можно умножить 3000 человек в месяц на 12 месяцев, на множитель 3 (мультипликатор рекламы и социальной активности в Интернет, вне его) и получить рост «суммарной группы» до 108000 пользователей.

Как известно, по статистике интернет, качественный продукт покупают и приобретают его практически гарантированно от 1% пользователей.

Отталкиваясь от «среднего чека» компании легко вычислить теоретический темп прироста выручки от покупок новых клиентов.

1% пользователей от 108000 составляет 1080 новых кокупателей в год, что в помесячном выражении равняется 90 покупателям.

Если средний чек равен 5000 рублей на 1 человека, то 90 покупателей принесут 450000 дополнительной выручки в месяц на все магазины компании. Суммма продаж в год тогда будет равна

4500 рублей на 1 магазин? Да, теперь вы видите, что 1% новых покупателей из 100% интересов – действительно теоретическая цифра.

Кто в вашей компании будет обеспечивать повышение конверсии интересов в покупатели? Обычно данную задачу решают продавцы-консультанты, которые заинтересованы в увеличении роста продаж, поскольку получают премии за превышение плана.

Итак, если продавцы, консультанты, старшие продавцы и директора магазинов будут использовать социальные сети, а точнее группы своих магазинов, как дополнительный канал продаж, то конверсия будет более 1%.

На самом деле конверсия и так более одного процента. В связи с этим нужно стремиться достигать некоего предела конверсии. По правилу 20/80 (правило Паретто) – предел конверсии составляет 20% из 100%.

Определим уровни достижений продавцов исходя из среднего чека в 5000 р.

Таблица 1 Конверсия и продажи в месяц

Конверсия, %
Количество новых покупателей, чел.
Сумма продаж, р.
1
90
450000
2
180
900000
3
270
1350000
4
360
1800000
5
450
2250000
6
540
2700000
7
630
3150000
8
720
3600000
9
810
4050000
10
900
4500000
11
990
4950000
12
1080
5400000
13
1170
5850000
14
1260
6300000
15
1350
6750000
16
1440
7200000
17
1530
7650000
18
1620
8100000
19
1710
8550000
20
1800
9000000

Таблица 2 Конверсия и продажи в год

Конверсия, %
Количество новых покупателей, чел.
Сумма продаж, р.
1
1080
5400000
2
2160
10800000
3
3240
16200000
4
4320
21600000
5
5400
27000000
6
6480
32400000
7
7560
37800000
8
8640
43200000
9
9720
48600000
10
10800
54000000
11
11880
59400000
12
12960
64800000
13
14040
70200000
14
15120
75600000
15
16200
81000000
16
17280
86400000
17
18360
91800000
18
19440
97200000
19
20520
102600000
20
21600
108000000

Таблица 3 Вероятные уровни конверсии и продажи в год

Конверсия, %
Количество новых покупателей, чел.
Сумма продаж, р./мес.
Сумма продаж, р./год
1
90
450000
5400000
3
270
1350000
16200000
5
450
2250000
27000000
8
720
3600000
43200000
13
1170
5850000
70200000
18
1620
8100000
97200000

Если рассчитаем, сколько покупателей и денег придется при 1% конверсии на 1 магазин из 100, то мы получим сумму в 4500 рублей, что ниже среднего чека на 500 р., то есть примерно равно ему. Чтобы упростить расчеты приравняем количество новых покупателей к 100 человекам, а сумму продаж к 5000 р.

Таким образом, получится, что на 1 магазин при 1% теоретической конверсии приходится 1 новый покупатель, который, как уже писал, приносит величину среднего чека размером в 5000 р.

Таблица 4 Уровни конверсии и продажи в месяц на 1 магазин

Конверсия, %
Количество новых покупателей, чел.
Сумма продаж, руб.
1
1
5000
3
3
15000
5
5
25000
8
8
40000
13
13
65000
21
21
105000

понедельник, 14 апреля 2014 г.

Экспансия розничных сетей в Интернет - 4 часть


Добро пожаловать в лабораторию КЛИЕНТОНОМИКИ

По схеме региональный менеджер отвечает за привлечение новых клиентов (нарастание базы Интересов и ее разработку), относится к модераторам группы бренда, тогда как директор магазина отвечает за обслуживание текущих клиентов и повторные продажи.

Помощник директора находится между интесами, клиентами и директором магазина, выполняет его функции, дополняет и усиливает их, также как и он является модератором группы социальной сети своего магазина.

Относительно социальных сетей и групп, деятельность сводится к общению между административным персоналам в своих группах и к привлечению новых контактов в группы магазинов.

Итак, централизующая группа (мультибрендовая), как и группы брендов, являются группами групп административного характера, соответственно, высшего и первого уровня, тогда как группы конкретных магазинов относятся ко второму уровню, а именно являются ритейловыми точками общения и продаж.

Продолжение следует...

Экспансия розничных сетей в Интернет - 3 часть



Социальная активность ритейловой компании в Интернет

Группы социальной сети Уровня 1

Принадлежность группы
Кто является модератором?
Кто помогает модератору?
Группа соцсети Бренда 1
Региональный менеджер X
Директор магазина 1 Бренда 1
Группа соцсети Бренда 2
Региональный менеджер Y
Директор магазина 1 Бренда 2
Группа соцсети БрендаN
Региональный менеджер Z
Директор магазина 1 Бренда N

Группы социальной сети Уровня 2

Принадлежность группы
Кто является модератором?
Кто помогает модератору?
Группа соцсети Бренда 1 магазина 1
Директор магазина 1
Продавцы магазина 1 Бренда 1
Группа соцсети Бренда 1 магазина 2
Директор магазина 2
Продавцы магазина 2 Бренда 1
Группа соцсети Бренда 1 магазина N
Директор магазина N
Продавцы магазина N Бренда 1
Группа соцсети Бренда 2 магазина 1
Директор магазина 1
Продавцы магазина 1 Бренда 2
Группа соцсети Бренда 2 магазина 2
Директор магазина 2
Продавцы магазина 2 Бренда 2
Группа соцсети Бренда 2 магазина N
Директор магазина N
Продавцы магазина N Бренда 2
Группа соцсети Бренда 3 магазина 1
Директор магазина 1
Продавцы магазина 1 Бренда 3
Группа соцсети Бренда 3 магазина 2
Директор магазина 2
Продавцы магазина 2 Бренда 3
Группа соцсети Бренда 3 магазина N
Директор магазина N
Продавцы магазина N Бренда 3

Мультибрендовая группа

Мультибрендовая группа, понятно из названия, содержит в себе ссылки на:

●группы конкретных брендов
● домены сайтов брендов
● всех магазинов

Мультибрендовая группа в меню имеет ссылки на:

● разделы мультибрендового интернет-магазина
● его ключевые веб-страницы (каталог товаров, центр подарков, гид покупателя)

Участниками мультибрендовой группы являются:

Управляющий розничной сетью
Релиональные менеджеры от X, Y, Z до N

Группа социальной сети конкретного бренда

Группа социальной сети конкретного бренда содержит в себе ссылки на:

●социальные сети его магазинов
●домены всех магазинов
● восходящую ссылку на мультибрендовую группу

Группа социальной сети конкретного брендав меню имеет ссылки на:

● разделы брендового сайта,
● его ключевые веб-страницы (новости компании, отзывы клиентов, вопросы и ответы)

Участниками социальной сети конкретного бренда  являются:

Региональные менеджеры (отдельного бренда или все сразу)
Директора магазинов от 1 до N.

Группы социальных сетей всех магазинов

Группы социальных сетей всех магазиновне имеют нисходящих ссылок на другие группы в социальных сетях и содержат:

●восходящую ссылку на группу социальной сети своего бренда

В меню группы соцсети магазина располалаются ссылки на:

●разделы сайтов соответствующих брендов

В группах магазинов находятся:

потенциальные клиенты
клиенты
директоры магазинов
помощники директоров

Продолжение следует...